
发布时间:2025-12-30 16:51
12月26日,跟着第10000辆春风猛士M817驶下武汉猛士科技聪慧园总拆工场,春风汽车同时发布了一个更具里程碑意义的数字——2025年,春风汽车新能源年销量冲破100万辆!1万辆的背后,承载着奢华智能越野“新”的初步成功;100万辆的背后,则是保守汽车央企转型之的成功。两组数据正在统一时空交汇,配合绘制出制车央企正在新能源行业深水区突围的壮阔蓝图。当春风猛士如许的高端新能源品牌破局之际,春风汽车也写出了新的“”。
“十四五”以来,春风汽车深切实施“东方风起”打算取“转型升级三年步履”。而正在“十四五”的收官之年,春风汽车也正在新能源转型范畴取得了显著的成就。年销一百万台新能源汽车里程碑的告竣,折射出春风汽车正在新能源品牌、产物以及焦点手艺资本维度实现了深度结构。
做为制车央企的新能源转型范式,春风汽车正在新能源行业取得的里程碑,不只标记着这家央企从新能源市场的“参取者”跃升为市场的支流力量取定义者。而支持新能源年销百万的焦点实力,其实是春风汽车制车不雅念的改变,即春风汽车曾经完成了以用户需求为导向的手艺研发取产物研发迭代。
譬如正在两年前,行业内几乎不存正在“奢华智能越野”如许的产物品类。保守硬派越野车强调机械本质,而智能新能源车则聚焦城市出行,很少有人会把这两种特征连系正在一路。然而,春风猛士M817的呈现,则第一次将华为全家桶的智能科技取铁血猛士的硬核越野基因深度融合。以实正在场景定义产物的模式和精准的市场洞察,让春风猛士品牌正在本年实现了近三倍的销量增加。而正在2025年,除了春风猛士品牌成就斐然外,春风汽车旗下的春风岚图、春风奕派等品牌也实现了新能源范畴的全面冲破。
正在春风岚图品牌矩阵中,岚图胡想家参数图片)抓住高端家庭对平安取舒服的焦点需求,通过华为全家桶、三腔空悬+后向等焦点劣势,实现了高端新能源MPV的体验进阶,其正在10-11月连任高端新能源MPV市场销冠,更正在11月告竣9027台的销量成就,以累计销量冲破15万台的数据引领高端新能源MPV市场。
而正在春风奕派品牌中,eπ007、纳米01等车型,也全数精准切入分歧场景,配合撑起了春风新能源年销百万辆的根基盘。譬如eπ007,就以年轻、活动的姿势,满脚着大量年轻家庭的需求。
通过打制春风岚图、春风猛士、春风奕派新能源品牌,春风实现了从奢华到支流市场的全面笼盖,全面帮力春风汽车的新能源转型发力。而如许的成功,也能够归功于春风汽车对用户需求的精准洞察、对利用场景的全面。当然,正在这一根本上,春风汽车更以结实的手艺将产物细节打磨完美,配合实现其新能源销量的迸发。春风猛士M817、岚图胡想家等车型能正在高端市场坐稳脚跟、eπ007等车型大受支流家用消费者青睐,离不开春风汽车深挚却不为人知的手艺储蓄。正在印象中,春风常被贴上保守取保守的标签,但若是我们打开春风的“手艺安全箱”,却会发觉另一番场景。“十四五”以来,春风汽车基于“东方风起”打算,正在自从自研手艺范畴快速冲破,其持续三年发现专利授权量、专利立异指数居国内自从整车集团第一。截至2025年11月累计无效专利28083件,此中新能源取智能网联专利6872件。同时,春风汽车牵头和参取制定的国度、行业尺度数量位居汽车企业第一。
其一,春风汽车用平台化架构,为旗下所有品牌奠基告终实的根本。正在乘用车范畴,春风汽车曾经构成M TECH越野架构、春风量子架构、DSMA节能架构三大平台,基于此三大平台已累计投放了14款全新新能源车型。
而正在商乘一体化范畴,基于全新的4。0模块化手艺,还进一步打制乘商兼用的T2平台,能够实现新能源VAN车型、皮卡车型、越野SUV车型的开辟,实现更高的零部件通用化效率。其二,春风汽车正在新能源焦点动力手艺范畴,也走正在了行业前头。若是说结实的平台,是春风新能源赖以的厚度,那么先辈的动力手艺就是其将来的纵深。目前,春风汽车正在纯电、混动、
譬如正在混动范畴,春风汽车依托热效率冲破48%的自研马赫1。5T混动公用策动机,为混动车带来了实正的低油耗、高效率劣势。春风汽车也具有少稀土高速电机、固态电池等手艺储蓄。正在实现平台、焦点动力手艺的冲破后,春风汽车想要正在新能源市场获得更大的宽度、更多的用户接管程度,必然也需要实现智能化的冲破。而正在新能源汽车行业,智能化的合作,素质上就是系统效率的合作。而春风汽车,将智能化合作划分为两大部门。
起首正在自研范畴,春风汽车初次提出“具身智能体”概念,将汽车定义为能自从、决策、进化的新。而正在“天元智能”手艺品牌中,春风汽车建立起了从底层架构到中上层使用的全栈自研,这种自从可控的模式,让春风自有智能手艺能外行业内拿出自傲。
当然,取华为等厂商的合做,也为春风猛士M817、岚图FREE+等车型带来了满血华为全家桶。深度手艺合做,帮力春风正在智能化手艺范畴能够大幅压缩研发周期,让一款新车以更高效的体例快速实现合作力整合。正在智能化新能源行业,制车央企相较于草创车企,劣势不只仅正在于资金量更复杂、同时春风如许的车企也能依托本身数十年的经验,建立出愈加具有确定性的财产链生态。从岚图胡想家获得新能源高端MPV市场月销销冠,到岚图泰山、再到春风猛士M817第10000线,我们能够看到春风汽车正正在沉构汽车财产的生态能力。
正在供应链高度全球化、高度分离化的今天,春风汽车选择了一条看似更沉,可是更具持续性的成长之,它也自从可控做为焦点要求,以产质量量带动全财产链的升级。
走进猛士科技聪慧园工场和岚图的云峰工场,我们看到这里的出产线不只具备柔性化出产能力,同时还有高度从动化的出产模式,正在出产效率、出产质量以及环保方面处于行业领先定位。而正在先辈出产制制系统的背后,春风汽车将工场内的环节出产部件均实现了国产化。如许深度垂曲整合,其实源自于春风汽车对供应链平安的持久思虑。
正在出产端的自从可控外,从“芯片危机”年代走过来的春风汽车,也认识到汽车行业的供应链平安,不只仅是抓住车身三大件的手艺自研,更要把芯片手艺控制正在本人手中。春风牵头成立湖北省车规级芯片立异结合体,2024年发布首颗完全国产自从可控高机能车规级MCU芯片—DF30,填补国内空白。
更值得关心的是,正在财产链的全体结构中,春风汽车正在建立自从可控供应链系统时,也充实阐扬了央企担任,对中小企业进行搀扶。其现有跨越17000家中小企业,面临这些企业的融资难问题,春风率先许诺供应商货款账期小于60天。毫无疑问,从供应链自从可控到央企担任,我们不只看到了春风汽车正在产物、品牌端的跃迁,更看到春风汽车全体运营思维的改变。而如许的思维改变,必然也会带来更广漠的影响。第10000辆春风猛士M817的下线万辆新能源车的年度销量告竣,正在2025年的最初几天构成了巧妙的呼应。这些数据,证明春风汽车的转型曾经从量变的焦炙期进入到了量变的价值沉构阶段。从走量到“质量双优”,验证了春风新能源打算的可行性。跟着春风岚图、春风猛士、春风奕派等自从品牌实现产物矩阵的差同化结构,春风汽车正在新能源范畴行业也有了进一步起飞的根本。面向“十五五”成长新阶段,春风汽车将自从成长取合做并举、立异驱动取深化并沉,努力鞭策春风正在中国汽车财产转型海潮中持续走正在前列。